الأهداف الاستراتيجية:

1. استقطاب شرائح متنوعة من الداعمين.

2. تنمية الاستثمار النوعي المستدام.

3. التميز في الأداء الإداري والمالي للوقف.

4. تطوير شراكة فاعلة مع قطاعات المجتمع المختلف.

5. ريادة الوقف في تحقيق المسؤولية المجتمعية.

6. دعم ابتكارات البحوث العلمية والنوعية لتحقيق اقتصاد المعرفة.

 

المبادرات الداعمة للأهداف الاستراتيجية:

1. استقطاب شرائح متنوعة من الداعمين:

   1. ابتكار وتطوير وسائل وطرق لجذب الدعم المالي وغير المالي.

   2. إعداد كوادر احترافية في مجال جذب الداعمين.

   3. تطوير علاقات عامة فاعلة مع الداعمين.

   4. نشر ثقافة الوقف في المجتمع.

2. تنمية الاستثمار النوعي المستدام:

   1. الاستثمار الأمثل لموارد وأصول الجامعة المتاحة.

   2. تطوير مشاريع استثمارية متميزة.

3. التميز في الأداء الإداري والمالي للوقف:

   1. حوكمة النظم والعمليات الإدارية للوقف.

   2. تطوير الموارد البشرية للوقف.

   3. تطوير الأنظمة واللوائح المالية للوقف.

4. تطوير شراكة فاعلة مع قطاعات المجتمع المختلف:

   1. فتح وتطوير قنوات تواصل فاعلة ومستمرة في القطاع الحكومي.

   2. فتح وتطوير شراكة استراتيجية مع القطاع الخاص.

   3. فتح وتطوير شراكة استراتيجية مع المؤسسات الوقفية والجمعيات الخيرية.

5. ريادة الوقف في تحقيق المسؤولية المجتمعية:

   1. دعم الموهوبين والمبتكرين.

   2. دعم البحوث العلمية النوعية.

   3. دعم الخدمات التعليمية والصحية والاجتماعية (الأسرة - الطالب - المعلم - الأطفال - كبار السن - ذوي الاحتياجات الخاصة).

   4. دعم وتطوير ممكنات منطقة عسير.

6. دعم ابتكارات البحوث العلمية والنوعية لتحقيق اقتصاد المعرفة:

   1. دعم وتسجيل براءات الاختراع.

   2. دعم المشاريع النوعية الصغيرة.